Cos’è la sostenibilità in azienda? Come agire per ottenerla? Riguarda solamente l’impatto ambientale determinato dagli sprechi e dai rifiuti generati dai vari processi operativi? Questi sono solo alcuni degli interrogativi che più spesso ruotano intorno alla tematica della sostenibilità.
Il Rapporto Brundtland, pubblicato dalla Commissione Mondiale sull’Ambiente nel 1987, definisce la sostenibilità come Ottemperare ai bisogni del presente senza compromettere la possibilità delle generazioni future di soddisfare i propri.
Pertanto, il concetto di sostenibilità in ambito aziendale, inteso come una prosperità costante o preferibilmente crescente, fa riferimento soprattutto al miglioramento dell’ambiente lavorativo e al benessere del personale, con un conseguente incremento produttivo e un maggior focus sugli obiettivi di business.
L’applicazione pratica di tale concetto deve essere eseguita attraverso un’analisi accurata degli effetti sull’ambiente, della sicurezza dei lavoratori, delle possibili disuguaglianze e dei benefici che derivano da un migliore utilizzo delle risorse. In tale contesto, la transizione sostenibile può essere attuata dalle imprese in autonomia solo in presenza di misure normative e altre azioni necessarie per rimuovere gli ostacoli amministrativi e giuridici che possono ostacolare un’economia sostenibile.
Per le aziende risulta fondamentale adottare pratiche di gestione delle risorse umane basate su responsabilità sociale e sostenibilità ambientale; non solo: è necessario far accrescere negli individui la sensibilità verso modelli di sviluppo sostenibile in grado di produrre cambiamenti nelle routine dei comportamenti organizzativi, attraverso una precisa gestione della governance.
Il progressivo miglioramento delle condizioni lavorative ha subito un’accelerazione in piena pandemia Covid, affermandosi sempre di più come una challenge per i Sustainable HRM, le figure aziendali che hanno il compito di valorizzare l’impiego e le performance delle risorse.
Negli ultimi anni le aziende si sono rese conto dell’importanza di una figura che possa organizzare le attività aziendali in funzione di un’attenzione a tematiche che prima erano poco considerate.
I Sustainable HRM:
Come fare quindi a impostare e monitorare degli obiettivi oggettivi, che permettano di verificare il miglioramento della sostenibilità in azienda?
Per costruire un modello di sviluppo attento alla sostenibilità nella sua completezza, può essere utile adottare una metodologia che permetta di organizzare le attività nel modo più giusto. Tra i più importanti, è necessario citare il metodo OKR (Objectives and Key Results), che si basa su due elementi distintivi:
Questo modello prevede una serie di vantaggi utili per i collaboratori e per l’organizzazione:
Quando si parla di formazione del personale ci si riferisce alle attività interne all’azienda che puntano all’ottimizzazione delle competenze e delle performance degli individui sul posto di lavoro; l’obiettivo è il raggiungimento sia di una crescita personale che professionale, massimizzando così le performance.
Per le aziende che mirano a essere competitive in un contesto segnato da crisi e cambiamenti costanti, risulta fondamentale investire sul personale e sul futuro, sulle abilità degli individui e diffondere nuove competenze tra i dipendenti.
Un ulteriore punto a favore della formazione riguarda l’aumento della ritenzione del personale: il 41% dello staff aziendale cambia lavoro entro tre anni, per cui lo sviluppo di un piano formativo con degli obiettivi di crescita definiti rappresenta un utile strumento per invertire questo trend, onde evitare o arginare gli eventuali costi derivanti dalle nuove assunzioni.
Assicurare un’efficace formazione del personale permette all’azienda di puntare alla sostenibilità, oltre che a una crescita continua e duratura nel tempo. Il Training offerto ai dipendenti costituisce un mezzo estremamente efficace per tenere aggiornato l’intero bagaglio delle conoscenze e delle competenze in risposta ai cambiamenti del mondo del lavoro.
Nel processo di transizione verso un modello sostenibile, anche gli enti finanziari possono tenere in considerazione i criteri ambientali, sociali e di governance nelle proprie scelte di investimento.
Le aziende quotate, che operano nel rispetto di iniziative finalizzate alla finanza sostenibile, hanno infatti ottenuto fino a un aumento del valore del titolo di otto punti percentuali rispetto al 2019.
Alcune aziende italiane si sono distinte nel panorama globale ricevendo diversi riconoscimenti:
Le imprese che adottano politiche di sostenibilità, ottengono una serie di benefici oltre a quelli economici, quali un miglioramento reputazionale e un aumento di fiducia verso gli stakeholder interni ed esterni. I requisiti ESG, inoltre, vengono sempre più spesso richiesti per accedere a determinati progetti, attività di appalto e sostegni economici statali.
Planetica, come società coinvolta nella sfida della trasformazione sostenibile, vuole ispirare e supportare le aziende che intendono integrare i fattori ESG nel proprio business.
Per questo motivo, offriamo una serie di servizi di consulenza volti ad orientare le scelte delle organizzazioni verso il raggiungimento di risultati concreti e misurabili nell’ambito di un modello di sostenibilità di successo, tra cui:
