Mercato – Non Financial Services – Transportation
Area – Project Economy
Scopo dell’iniziativa – L’obiettivo principale dell’intervento è stato caratterizzato dal miglioramento dell’approccio nella gestione del portafoglio progetti sia in termini di monitoraggio rispetto alla pianificazione e al budget allocato, sia in termini di maggior presidio sulle singole iniziative progettuali in portafoglio.
Ruolo di Planetica – Planetica, in funzione degli obiettivi definiti e grazie all’approccio proposto, ha strutturato un intervento su misura focalizzato sulle componenti prioritarie del monitoraggio del portafoglio progetti del Cliente. Nel dettaglio, l’intervento è stato caratterizzato dalle seguenti tipologie di supporto:
- Strategico/gestionale, attraverso il monitoraggio dell’avanzamento complessivo del portafoglio, l’identificazione, valutazione e la gestione delle interdipendenze tra i progetti, la gestione dei rischi e delle issue, la gestione e il monitoraggio del budget di portfolio;
- Operativo, attraverso il presidio sulle singole attività progettuali e il supporto day-to-day ai PM di progetto nella gestione delle attività a piano, nella comunicazione con tutti gli stakeholder coinvolti sia interni che esterni, nella realizzazione, implementazione e aggiornamento del set di strumenti in cui riportare le informazioni raccolte.
In generale, Planetica ha presieduto l’intero ciclo di vita dei singoli progetti del Cliente, dalla fase di identificazione e studio di fattibilità, fino alla realizzazione e chiusura.
Risultato raggiunto – Grazie al supporto e all’esperienza dei professionisti Planetica, il Cliente ha migliorato il proprio approccio alla gestione e al monitoraggio del portafoglio progetti e l’efficacia della comunicazione tra gli stakeholder coinvolti.
Comments