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Non perdere l’occasione di dare una spinta alla tua carriera lavorativa

Sei già certificato CAPM? Buone notizie per te: il requisito delle 35 ore di per iscriverti al PMP per te è già soddisfatto!
Puoi preparare in modo veloce e completo il tuo PMP con il nostro corso “PMP Fast Track”.

Preparazione all’esame ottimale e veloce

Decine di test pratici per prepararti al meglio

Supporto per iscrizione all’esame e help desk

Project Management Institute - Authorized Training Partner

Planetica è un Authorized Training Partner (ATP) del PMI - Project Management Institute.

Questa qualifica viene rilasciata alle società che soddisfano gli elevati standard di qualità richiesti per fornire formazione certificata di project management.

Come ATP, Planetica si impegna costantemente a rispettare gli standard di qualità ed efficienza stabiliti dal PMI. I nostri trainer sono stati approvati e certificati dal PMI, dimostrando la loro competenza nel project management e la loro conoscenza approfondita delle best practice per preparare al meglio i partecipanti nel conseguimento della certificazione PMP.

Certificazione ISO 9001:2015 per la realizzazione dei servizi di professional training.

Perché scegliere il Corso PMP Fast Track di Planetica

  • Corso Pratico Intensivo: 8 ore di teoria e oltre 20 ore dedicate alla pratica con prove + correzioni dei nostri docenti.

  • Essendo Planetica "Authorized Training Partner" ufficiale del PMI ogni partecipante riceverà accesso al portale PMI, dove troverà slide con la teoria, quiz di verifica dell'apprendimento, video esplicativi sui concetti più importanti, simulazioni complete d’esame e un dettagliato case study.

  • Formazione Online con Aule Esclusive: Massimo 8 partecipanti per garantire focus e interazione con domande e risposte.

  • Eserciziario online: Eserciziario digitale con più di altre 1000 domande per una preparazione impeccabile.

  • Sempre al tuo fianco: L’assistenza alla compilazione della domanda d’iscrizione all’esame e l’help desk sui dubbi di contenuto, anche dopo la fine del corso.

  • Simulazione d’esame: 4 simulazioni d’esame complete (180 Domande) che vi verranno assegnate sulla nostra piattaforma online che permette di simulare fedelmente l’esame e verranno corrette in aula con i nostri docenti che approfondiranno gli argomenti che sarete voi stessi a richiedere.

Sei un'azienda e vuoi iscrivere più partecipanti?

Scrivici per conoscere promozioni e sconti dedicati

Quando iniziare

Edizione FT2

Novembre 2024

7 posti disponibili
  • Fruizione Online
  • Inizio - Fine 6 Novembre - 13 Dicembre
  • Durata 24 ore
  • Frequenza 9:00 -13:00 Vedi Calendario

Il nostro team riceverà le tue informazioni e ti contatterà al più presto. In caso di richiesta di iscrizione verrà inviato il modulo per iscrizione

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FAQ

  • 24 ore di lezione sincrona (con un istruttore che spiega e risponde alle domande): 8 di teoria e 16 di correzione delle simulazioni in aula, con eventuali riprese teoriche su richiesta dei partecipanti
  • tutti i materiali ufficiali del PMI:
    • il manuale di preparazione all’esame,
    • circa 100 quiz di verifica dell’apprendimento,
    • 20 video esplicativi,
    • più di 700 slide che includono la teoria e un dettagliato case study,
    • due simulazioni complete d’esame (180 domande ciascuna)
    • un glossario con più di 700 voci
  • la traduzione in italiano di tutte le slide del PMI e di tutte le simulazioni d’esame fornite dal PMI
  • il nostro materiale esclusivo di approfondimento in italiano
  • altre due simulazioni complete d’esame (in italiano e in inglese),
  • l’accesso alla nostra piattaforma online dove potrete consultare tutto il nostro materiale di approfondimento e effettuare le simulazioni (sia quelle fornite dal PMI che le nostre) in un ambiente simile a quello dell’esame
  • un set di ulteriori 1000+ domande d’esame in formato digitale che includono altre 4 simulazioni complete
  • l’assistenza alla compilazione della domanda d’iscrizione all’esame
  • l’help desk per 6 mesi dopo la fine del corso sui contenuti della teoria e delle domande.

I materiali ufficiali del PMI sono in inglese, ma Planetica ha tradotto interamente in italiano tutte le slide, i quiz di verifica e le simulazioni complete d’esame.
L’esame è disponibile in numerose lingue, tra cui l’italiano.

Il PMI ammette all’esame PMP tutti coloro che abbiano seguito 35 ore di corsi su Project Management, Soft Skills e altre materie affini al Project Management (il nostro corso PMP Fast Track ne conferisce già 24 su 35) e che abbiano almeno tre anni di esperienza nel coordinamento progetti, se laureati, oppure cinque anni se diplomati.
Chi è certificato CAPM soddisfa automaticamente il requisito di formazione di 35 ore.
L’esame è gestito direttamente dal PMI e può essere sostenuto online oppure in presenza a Roma o a Milano. Scriveteci a training@planetica.it per ricevere l’opuscolo in italiano del PMI con tutti i dettagli sull’esame inclusi modalità di iscrizione e costi.

È la certificazione da Project Manager più diffusa e riconosciuta anche a livello internazionale: un vero fiore all’occhiello per il tuo CV
Permette rafforzare le proprie conoscenze dei processi di Project Management, ma anche e soprattutto i propri “soft skills”: capacità di gestire gruppi di lavoro, capacità di negoziazione, di gestione dei conflitti, di gestione d gli stakeholder e così via.

Nessun problema: se, per problemi di agenda, un partecipante dovesse saltare una lezione o parte di essa, gli forniremo la registrazione. Chiediamo solo di avvertirci con un minimo di anticipo per poter avviare la registrazione stessa.

I partecipanti al nostro corso acquisiranno e consolideranno le conoscenze sui tre domini fondamentali per un Project Manager: Persone, Processo e Ambiente di business. Qui sotto il dettaglio degli argomenti trattati in ciascun dominio:

Persone

  • Gestire il conflitto
  • Guidare un gruppo
  • Supportare le prestazioni del gruppo
  • Responsabilizzare i membri del gruppo e gli stakeholder
  • Offrire una formazione adeguata ai membri del gruppo/agli stakeholder
  • Costruire un gruppo
  • Gestire ed eliminare impedimenti, barriere e ostacoli per il gruppo
  • Negoziare gli accordi di progetto
  • Collaborare con gli stakeholder
  • Creare una comprensione condivisa
  • Coinvolgere e supportare i gruppi virtuali
  • Definire le regole di base per il gruppo
  • Svolgere attività di mentoring per gli stakeholder interessati
  • Promuovere le prestazioni del gruppo applicando l’intelligenza emotiva

Processo

  • Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria per creare valore per l’azienda
  • Gestire le comunicazioni
  • Valutare e gestire i rischi
  • Coinvolgere gli stakeholder
  • Pianificare e gestire il budget e le risorse
  • Pianificare e gestire la schedulazione
  • Pianificare e gestire la qualità dei prodotti/deliverable
  • Pianificare e gestire l’ambito
  • Integrare le attività di pianificazione del progetto
  • Gestire le modifiche di progetto
  • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
  • Gestire gli elaborati di progetto
  • Definire una metodologia/metodi e pratiche adeguati al progetto
  • Definire la struttura di governance del progetto
  • Gestire le problematiche di progetto
  • Trasferire le conoscenze ai fini della continuità di progetto
  • Pianificare e gestire la chiusura o le transizioni di fase/progetto

Ambiente di Business

  • Pianificare e gestire la conformità del progetto
  • Valutare ed erogare i benefici e il valore del progetto
  • Valutare e individuare i cambiamenti dell’ambiente di business esterno
  • Favorire il cambiamento organizzativo

Le lezioni vengono tutte erogate online su Teams.

In più, su richiesta, è possibile seguire una lezione in presenza presso i nostri uffici in via del Crocefisso a Milano. Un’ottima occasione anche per conoscerci meglio.