Certificazione PMP®

La certificazione PMP è la certificazione più ricercata sul mercato.

Preparati al meglio per la certificazione PMP del PMI con i nostri corsi. Consoliderai le tue competenze di project management e raggiungerai i tuoi obiettivi professionali. Iscriviti oggi e soddisferai anche il requisito delle 35 ore per iscriversi all’esame!

I partecipanti alla fine del corso saranno in grado di padroneggiare gli argomenti oggetto dell’esame di certificazione PMP®, compresi nel “Exam Content Outline” ufficiale del PMI.

1. Introduzione alla certificazione PMP® e all'esame – struttura della certificazione, requisiti, domini d'esame, tipologie di domande e strategie per affrontare efficacemente la prova.
2. Fondamenti di Project Management, cicli di vita e approcci di sviluppo – principi fondamentali, ciclo di vita del progetto e scelta e applicazione degli approcci Predictive, Agile e Hybrid.
3. Governance di progetto – strutture decisionali, ruoli e responsabilità, meccanismi di escalation e allineamento del progetto con gli obiettivi organizzativi.
4. Stakeholder management, comunicazione e gestione delle aspettative – identificazione e coinvolgimento degli stakeholder, strategie di comunicazione e gestione delle esigenze e delle aspettative.
5. Leadership, gestione del team, conflitti e knowledge transfer – leadership, motivazione e sviluppo del team, gestione dei conflitti, collaborazione e condivisione della conoscenza.
6. Scope, valore, risorse, costi, rischi e compliance – definizione e controllo dell'ambito, gestione del valore, delle risorse e dei costi, identificazione e risposta ai rischi e rispetto dei requisiti di compliance.
7. Pianificazione integrata, scheduling e gestione delle risorse – sviluppo e integrazione dei piani di progetto, definizione e controllo della schedulazione, stime e allocazione delle risorse.
8. Quality Management e Procurement – pianificazione e controllo della qualità, criteri di accettazione, gestione degli approvvigionamenti, fornitori e relazioni contrattuali.
9. Esecuzione, monitoraggio e controllo del progetto – coordinamento delle attività, misurazione delle performance, analisi degli scostamenti e adozione delle necessarie azioni correttive.
10. Change Management, gestione degli impedimenti e delle issue – valutazione e gestione delle richieste di modifica, rimozione degli impedimenti, gestione delle issue ed escalation.
11. Business Environment e Organizational Change – relazione tra progetto e contesto organizzativo, allineamento alla strategia, gestione del cambiamento e supporto all'adozione dei risultati.
12. Continuous Improvement e chiusura del progetto – miglioramento continuo, lesson learned, trasferimento dei deliverable e delle conoscenze e attività di chiusura del progetto.
13. Preparazione all'esame PMP® e simulazioni – esercitazioni su domande in stile esame, analisi dei quesiti situazionali, tecniche di risposta e simulazioni finali per consolidare la preparazione.

Questa qualifica viene rilasciata alle società che soddisfano gli elevati standard di qualità richiesti per fornire formazione certificata di project management.

Come ATP, Planetica si impegna costantemente a rispettare gli standard di qualità ed efficienza stabiliti dal PMI. I nostri trainer sono stati approvati e certificati dal PMI, dimostrando la loro competenza nel project management e la loro conoscenza approfondita delle best practice per preparare al meglio i partecipanti nel conseguimento della certificazione PMP.

Certificazione ISO 9001:2015 per la realizzazione dei servizi di professional training.